3月9日，我院召开质量工作会议，进一步提升质量意识，把好设计质量关。副院长（主持工作）丁文湘、总工程师方成及各所主要负责人参加会议。

　　会议充分肯定了我院近年来在质量工作上所做努力和取得的成绩，剖析了存在的问题，提出了努力的方向。近年来，我院设计业务发展稳健，在设计产值、业务拓展范围以及市场名誉度都有较大幅度的提升，但仍存在个别诸如“图面质量欠佳”等问题。

　　就进一步做好设计质量工作，会议提出了要求：一是所负责人和项目负责人要合理安排项目设计人员，尽量安排新老搭配、以老带新；有经验的设计师可以先行一步，做好示范区或示范楼幢；项目负责人、专业负责人做好协调和把关责任，不让或少让设计师重复劳动。二是认真编制开工报告，项目不论大小都要认真对待。三是认真做好校审把控工作。目前有些设计所工作节奏较快，校审环节不能松懈，一定要留出校审时间。四是充分利用目前尚有的外审机制和业主单位内审、施工单位图纸会审等平台，做好施工图审查，把暴露出来的问题解决在图纸层面。五是加强现场技术服务，及时发现问题、解决问题。设计师要多去现场做好技术服务工作，许多问题只有通过查验实物和现场验收才能发现问题。遇到重要事项应及时和各专业总师沟通，发现问题要和相关单位及时沟通，各专业负责人要亲力亲为，必要时请院各总师参与沟通解决。六是遵循质量管理体系的要求，按照既定程序和技术管理规定开展工作，如电子图审、出图、联系单出具、盖章等都要按规定程序实施，不能嫌麻烦走“捷径”。七是持续提升设计人员的业务素质。目前各所都有新人入职，大家要多开展技术交流和传帮带活动，快速提高新人的业务能力。